Ce ne pune pe gânduri

Despre facilitare, ședințe care merită timpul, decizii de echipă și tot ce am învățat în sălile de workshop. Publicăm când avem ceva de spus.

Un caiet deschis pe o masă de lemn, plin de notițe și schițe de mână, cu un marker și o cană de cafea alături, într-o lumină blândă de fereastră.

15 septembrie 2026

Ce vede un străin în primele cinci minute în biroul vostru

Cel mai ieftin diagnostic de cultură nu cere chestionar, buget sau consultant. Cinci opriri prin propriul birou, cu ochii cuiva care intră prima oară, și regula care face metoda să funcționeze.

Citește articolul 11 septembrie 2026

De ce funcționează joaca într-o sală de business

Un pirat, un manager de grădină zoologică sau o carte Dixit fac ceva ce întrebarea directă nu face. Cum funcționează metodele proiective, plus un exercițiu descris pas cu pas.

Citește articolul 8 septembrie 2026

Cine decide, de fapt? Patru tipuri de decizie și cine le confundă

O aprobare de concediu și o intrare pe o piață nouă ajung pe aceeași agendă, cu același format. Cele patru tipuri de decizie și cele cinci roluri care lipsesc din majoritatea ședințelor.

Citește articolul 7 septembrie 2026

Ce fel de teambuilding îți trebuie, de fapt

„Vrem un teambuilding” acoperă opt probleme complet diferite. Cinci dintre ele se agravează dacă primesc o zi de distracție. Cum îți dai seama care e a ta, înainte să ceri ofertă.

Citește articolul 4 septembrie 2026

Ce nu setezi tu, setează grupul: opt idei dintr-o discuție despre facilitare

Opt idei practice din podcastul ICF România: setarea cadrului, check-inul pe patru niveluri, 1-3-6-toți și de ce închiderea e cenușăreasa sesiunii. Cu transcriptul integral al episodului.

Citește articolul 2 septembrie 2026

Ședința de conducere care durează două ore și nu decide nimic

Problema nu e durata, e că nimeni nu știe cine decide. Trei cauze care nu se văd în agendă și patru mișcări pe care le poți face la ședința de săptămâna viitoare.

Citește articolul 24 august 2026

Unde se termină facilitarea? Harta celor 12 granițe

Cele 12 practici cu care se confundă facilitarea, de la mediere și coaching la chairing, hosting și project management. Pentru fiecare: distincția centrală și momentul în care alegi cealaltă meserie.

Citește articolul 21 august 2026

De ce ai nevoie de facilitare la conferința ta

Informația se găsește azi peste tot, iar conferința ta concurează cu un podcast la viteză dublă. Ce mai justifică oamenii într-o sală, de ce votul pe Menti nu e interacțiune și cele nouă momente pe care le aduce facilitarea.

Citește articolul 13 august 2026

Workshop de o zi pentru o echipă blocată în conflict: agenda oră cu oră

Ce faci în interviurile de dinainte, cele patru blocuri ale zilei, punctul de la prânz în care decizi dacă se poate continua și ce nu facem niciodată.

Citește articolul 13 august 2026

Cum alegi un facilitator: zece întrebări înainte să-l angajezi

La fiecare întrebare, cum sună un răspuns care te liniștește și care e semnalul de alarmă. Plus ce trebuie să scrie în propunere și ce îți cere el ție.

Citește articolul 1 august 2026

Ce lipsește de fapt echipei tale: cunoștințe, proces sau energie?

Ghidul scurt de decizie înainte să cumperi ceva pentru echipă: te uiți la ce lipsește, nu la ce se face în alte companii. Ce nu face un facilitator și cele trei situații în care facilitarea nu e răspunsul.

Citește articolul 1 august 2026

Compania vrea „să facem ceva cu AI”. Training, consultanță sau facilitare?

Licențe nefolosite, shadow AI, echipe blocate. Cum alegi între cele trei, și de ce cele mai multe organizații cumpără prima variantă când au nevoie de a doua.

Citește articolul 1 august 2026