FACILITARE.RO

Instrument gratuit · online · 4 minute

Radiografia transferului

Trainingul s-a terminat. Unde s-a dus? De obicei nu în sală se pierde, ci după: șeful nu întreabă, colegii nu știu ce s-a lucrat, nu apare ocazia, nimeni nu ridică subiectul la 30 de zile. Instrumentul ăsta îți spune care dintre cele cinci condiții lipsește la ultimul training din echipa ta.

Cincisprezece afirmații despre ultimul training la care ai trimis oameni sau pe care l-ai comandat. Le notezi de la 1 la 5. Primești un scor pe fiecare dimensiune, un grafic și trei acțiuni pentru dimensiunea cu scorul cel mai mic, de făcut în următoarele două săptămâni. Nu pentru toate cinci: pentru una, ca să o și faci.

Cele cinci dimensiuni

  • Înainte. Participanții știau ce urmau să facă altfel și au cerut trainingul, nu au fost doar trimiși
  • Sprijinul șefului. Șeful întreabă în prima săptămână, dă exemplul, apreciază încercarea
  • Colegii. Se vorbește despre ce s-a încercat; cei care n-au fost știu ce s-a schimbat
  • Ocazia de aplicare. A existat o situație reală, timp și instrumentele necesare
  • Consecințe și urmărire. S-a stabilit semnul de la 30 de zile și cine ridică subiectul atunci

Pentru cine e

Pentru managerul care a trimis echipa la training și pentru omul de L&D care l-a comandat și trebuie să arate ce a rămas din el. Se completează singur, în patru minute. Răspunsurile rămân în browserul tău, nu se trimit nicăieri; la final poți cere planul de 30 de zile pe email, dacă vrei.

Fă radiografia acum

Se deschide în browser, fără cont și fără email.

Deschide instrumentul


Ce urmează după radiografie

Scorul îți arată condiția care lipsește. Cel mai ieftin de reparat sunt șeful și ocazia; cel mai des uitată e urmărirea la 30 de zile. Când un training e deja planificat, condițiile de după se construiesc înainte de el, în designul programului. Așa lucrez pe facilitarea învățării cu echipele.

Vezi cum lucrez pe facilitarea învățării

Instrumentul e inspirat de cercetarea pe sistemele de transfer al învățării (Holton, Bates & Ruona, Human Resource Development Quarterly, 2000). Afirmațiile sunt formulate de mine, pentru echipe din România; e un instrument orientativ, nu unul validat psihometric.